Studying at the University of Verona
Here you can find information on the organisational aspects of the Programme, lecture timetables, learning activities and useful contact details for your time at the University, from enrolment to graduation.
Type D and Type F activities
Nei piani didattici di ciascun Corso di studio è previsto l’obbligo di conseguire un certo numero di crediti formativi mediante attività a scelta (chiamate anche "di tipologia D e F").
Oltre che in insegnamenti previsti nei piani didattici di altri corsi di studio e in certificazioni linguistiche o informatiche secondo quanto specificato nei regolamenti di ciascun corso, tali attività possono consistere anche in iniziative extracurriculari di contenuto vario, quali ad esempio la partecipazione a un seminario o a un ciclo di seminari, la frequenza di laboratori didattici, lo svolgimento di project work, stage aggiuntivo, eccetera.
Come per ogni altra attività a scelta, è necessario che anche queste non costituiscano un duplicato di conoscenze e competenze già acquisite dallo studente.
Quelle elencate in questa pagina sono le iniziative extracurriculari che sono state approvate dalla Commissione didattica e quindi consentono a chi vi partecipa l'acquisizione dei CFU specificati, alle condizioni riportate nelle pagine di dettaglio di ciascuna iniziativa.
Si ricorda in proposito che:
- tutte queste iniziative richiedono, per l'acquisizione dei relativi CFU, il superamento di una prova di verifica delle competenze acquisite, secondo le indicazioni contenute nella sezione "Modalità d'esame" della singola attività;
- lo studente è tenuto a inserire nel proprio piano degli studi l'attività prescelta e a iscriversi all'appello appositamente creato per la verbalizzazione, la cui data viene stabilita dal docente di riferimento e pubblicata nella sezione "Modalità d'esame" della singola attività.
Scopri i percorsi formativi promossi dal Teaching and learning centre dell'Ateneo, destinati agli studenti iscritti ai corsi di laurea, volti alla promozione delle competenze trasversali: https://talc.univr.it/it/competenze-trasversali
CONTAMINATION LAB
Il Contamination Lab Verona (CLab Verona) è un percorso esperienziale con moduli dedicati all'innovazione e alla cultura d'impresa che offre la possibilità di lavorare in team con studenti e studentesse di tutti i corsi di studio per risolvere sfide lanciate da aziende ed enti. Il percorso permette di ricevere 6 CFU in ambito D o F. Scopri le sfide: https://www.univr.it/it/clabverona
----------------------------------------------------------------------
ATTENZIONE: Per essere ammessi a sostenere una qualsiasi attività didattica, incluse quelle a scelta, è necessario essere iscritti all'anno di corso in cui essa viene offerta. Si raccomanda, pertanto, ai laureandi delle sessioni di dicembre e aprile di NON svolgere attività extracurriculari del nuovo anno accademico, cui loro non risultano iscritti, essendo tali sessioni di laurea con validità riferita all'anno accademico precedente. Quindi, per attività svolte in un anno accademico cui non si è iscritti, non si potrà dar luogo a riconoscimento di CFU.
| years | Modules | TAF | Teacher |
|---|---|---|---|
| 1° 2° | B-education: Sound ideas | D |
Cristina Florio
(Coordinator)
|
| 1° 2° | B-education: Sound ideas | D |
Cristina Florio
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Ciclo tematico di conferenze “Italia nel mondo” - 2024/2025 | D |
Riccardo Stacchezzini
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Ethical finance | D |
Giorgio Mion
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Generative AI (Artificial Intelligence) for Business Communication | D |
Massimo Melchiori
(Coordinator)
|
| years | Modules | TAF | Teacher |
|---|---|---|---|
| 1° 2° | Methods and tools for literature reviews | D |
Cristina Florio
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Sustainable business model frameworks | D |
Vincenzo Riso
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Experience 3 Days as a Manager | D |
Nicola Cobelli
(Coordinator)
|
| years | Modules | TAF | Teacher |
|---|---|---|---|
| 1° 2° | Data Analysis Laboratory with R (Verona) | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Data Visualization Laboratory | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Python Laboratory | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Data Science Laboratory with SAP | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Advanced Excel Laboratory (Verona) | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Excel Laboratory (Verona) | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Methods and tools for empirical research in management | D |
Nicola Cobelli
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Methods and tools for empirical research in management | D |
Nicola Cobelli
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Plan your professional future | D |
Paolo Roffia
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Plan your professional future | D |
Paolo Roffia
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Marketing plan | D |
Fabio Cassia
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Programming in Matlab | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Programming in SAS | D |
Marco Minozzo
(Coordinator)
|
| years | Modules | TAF | Teacher |
|---|---|---|---|
| 1° 2° | Artificial Intelligence, AI and Business Operations: Methods and Techniques | D |
Lapo Mola
(Coordinator)
|
| 1° 2° | The business consultant accountant | D |
Riccardo Stacchezzini
(Coordinator)
|
| 1° 2° | Relational soft skills for professional presence | D |
Federico Brunetti
(Coordinator)
|
| years | Modules | TAF | Teacher |
|---|---|---|---|
| 1° 2° | French B1 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | French B2 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | English C1 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | Russian B1 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | Russian B2 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | Spanish B1 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | Spanish B2 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | German B1 | D | Not yet assigned |
| 1° 2° | German B2 | D | Not yet assigned |
Business Logistics & Supply Chain Management (2024/2025)
Teaching code
4S012433
Academic staff
Coordinator
Credits
9
Language
Italian
Scientific Disciplinary Sector (SSD)
SECS-P/08 - MANAGEMENT
Period
Primo semestre LM dal Sep 30, 2024 al Dec 23, 2024.
Courses Single
Authorized
Learning objectives
The purpose of this course is to provide students with adequate knowledge of managerial, organizational, and operational techniques that allow them to understand the functioning and management of a supply chain, with particular attention to logistics flows. The main objective is to enable students to develop interaction and problem-solving skills related to specific issues discussed in the classroom from a strategic-managerial perspective, concerning the organization of transportation logistics, warehousing, distribution and reverse logistics.
By the end of the class, the student should demonstrate the ability to understand the role of logistics flows across a supply chain. Additionally, they should possess knowledge and comprehension of managerial tools and techniques to serve customers in business complex contexts, including the discussion of case studies and operational tools.
Prerequisites and basic notions
To attend the course, it is necessary to have basic knowledge of management.
Program
This course will examine how to manage and organize a supply chain in the context of current global competitiveness. Specifically, we will focus on how to organize the logistic movement of products or their components along the supply chain efficiently, effectively, and sustainably.
Course Objectives
Through the use of case studies and targeted discussions, the course will explore how the supply chain can be configured as a tool for business growth and market success. We will discuss the importance of aligning supply chain strategies with the logistics network to maximize efficiency, effectiveness, and sustainability.
Course Contents
Logistics and Supply Chain: Analysis of the role of customer service within the supply chain.
Trade-off between Service Level and Logistic Costs: Examination of the compromises between service quality and cost management.
Transport and Intermodality: Study of transport strategies and intermodality to optimize movement and distribution.
Management and Analysis of Logistic Costs: In-depth look at techniques to manage and minimize costs along the supply chain.
Warehouse Activities: Exploration of warehouse management strategies and operations.
Supply Chain Strategies: From production to the final customer, including distribution and reverse logistics aspects.
Omnichannel and Last-Mile Management: Focus on the integration of various distribution channels and the effectiveness of customer logistics service.
Bibliography
Didactic methods
The teaching involves the interaction of various methods such as discussions, role-play, and mini-cases, supported by a Moodle platform. These activities will be accessible to all students. The material to be prepared includes everything in the e-learning area as well as the reference book.
Learning assessment procedures
The assessment for this course includes both written and oral components. The written exam entails solving a business case, in which students are required to answer theoretical questions and provide reasoned solutions to the presented company business scenario. The oral exam assesses the student's knowledge of the course material and it is mandatory.
Evaluation criteria
The evaluation criteria will be: competence in using technical vocabulary, the ability to identify logical and sustainable resolution paths, the ability to select management and operational tools and to assess their application within the logistical choices along the supply chain. The final evaluation is expressed in thirtieths and takes into account both the written test (evaluation 80%) and the oral exam (evaluation 20%).
Criteria for the composition of the final grade
The final assessment is expressed in 30ths (written part evaluated 80% of total and oral part evaluated 20% of total).
Exam language
Italiano
Sustainable Development Goals - SDGs
This initiative contributes to the achievement of the Sustainable Development Goals of the UN Agenda 2030. More information on sustainability
