Learning outcomes

This course aims to develop participant’s skills in both understanding and analyzing how firms are controlled and managed, who actually exercise this control on any economic decisions and which mechanisms drive the distribution of the created value among shareholders.
Governance systems are investigated considering the rules that are part of the structure and the daily operations of firms as well as the processes that either direct strategic choices and regulate the implementation of corporate strategy, in order to create value for both shareholders and stakeholders, over time.
The course offers a robust combination of a basic knowledge, useful to develop a conscious approach to governance issues and investigation skills useful to analyze and discuss actual firm’s conditions by the mean of case studies.

Examination Methods

The exam consists of a written test both for attending and non-attending students. Students are also allowed to request for an integrative oral exam, that is complementary to the written test. During the examination, students need to be able to correctly discuss the subjects and the cases analyzed during the whole course and show the capability of understanding and solving corporate governance problems.

Teaching materials e documents

•   0. Introduzione al corso MdICG   (pdf, it, 123 KB, 02/10/10)
•   1.1. Le dimensioni del sistema di impresa   (pdf, it, 173 KB, 02/10/10)
•   1.2. L'assetto organizzativo e le sue componenti   (pdf, it, 428 KB, 02/10/10)
•   1.3. - 2. L'assetto istituzionale   (pdf, it, 240 KB, 02/10/10)
•   3.1. - 3.2. Gli assetti proprietari delle imprese italiane   (pdf, it, 145 KB, 23/10/10)
•   3.3. - I caratteri strutturali delle imprese italiane e la loro evoluzione   (pdf, it, 389 KB, 23/10/10)
•   II.1. L'evoluzione del dibattito sulla corporate governance   (pdf, it, 158 KB, 23/10/10)
•   II.2.1. Il quadro normativo di riferimento per la governance   (pdf, it, 192 KB, 06/11/10)
•   II.2.2. Testo unico della Finanza (d.lgs 58/98) - Estratto pag. 107-126   (pdf, it, 3832 KB, 07/11/10)
•   II.2.3.bis Art.7 Codice di Autodisciplina (modifica Marzo 2010)   (pdf, it, 37 KB, 08/11/10)
•   II.2.3. Codice di Autodisciplina della Borsa Italiana   (pdf, it, 3607 KB, 08/11/10)
•   II.3.1. Gli strumenti di Governance - Organi di governo   (pdf, it, 166 KB, 06/11/10)
•   II.3.1. Regolamento emittenti - STAMPARE DA PAG. 127 a PAG. 134   (pdf, it, 1195 KB, 07/11/10)
•   II.3.2. Gli strumenti di Governance - Organi di controllo   (pdf, it, 269 KB, 06/11/10)
•   II.3.3. I presidi posti a tutela della liceità e della correttezza degli atti di governo: le operazioni con parti correlate   (pdf, it, 6419 KB, 06/12/10)
•   II.4. Le correlazioni tra governance e dimensioni del sistema aziendale - II.6. Verso una visione integrata di corporate governance   (pdf, it, 225 KB, 13/12/10)
•   II.5.a La governance nelle piccole-medie imprese e nelle imprese familiari   (pdf, it, 1074 KB, 13/11/10)
•   II.5.b La governance nelle piccole-medie imprese e nelle imprese familiari   (pdf, it, 526 KB, 13/11/10)
•   II.La relazione di CG: alcuni casi esemplificativi   (pdf, it, 99 KB, 26/11/10)
•   II.La relazione di CG: ENI   (pdf, it, 1497 KB, 26/11/10)
•   II.La relazione di CG: FIAT Group   (pdf, it, 526 KB, 26/11/10)
•   II.La relazione di CG: Unicredit Group   (pdf, it, 608 KB, 26/11/10)
•   Seminario 13 Dicembre 2010 Dott. Marco Vesentini   (pdf, it, 117 KB, 10/12/10)
•   Seminario: Il risk management quale strumento di controllo interno   (pdf, it, 1380 KB, 10/12/10)
•   Seminario: Lettura di approfondimento   (pdf, it, 233 KB, 10/12/10)
•   xxx. Libro di testo studenti non frequentanti   (pdf, it, 112 KB, 26/10/10)