Codice insegnamento

4S003754

Docente

Paolo Roffia

Coordinatore

Paolo Roffia

Crediti

6

Lingua di erogazione

Inglese

Settore Scientifico Disciplinare (SSD)

SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE

Periodo

secondo semestre lauree magistrali dal 25-feb-2019 al 31-mag-2019.

Orario Lezioni Moodle Seminari 0

Obiettivi formativi

Lo scopo del corso è sviluppare l'abilità dello studente nella comprensione e nel disegno dei sistema di cost accounting e di reporting aziendale.
Il sistema di cost accounting provvede a rilevare ed imputare i costi per finalità di inventario e di bilancio ma anche interne per misurazione dei risultati a brevi cadenze periodiche.
La contabilità per l'Alta Direzione raccoglie, classifica, sintetizza e rappresenta informazioni per le decisioni, per la pianificazione e controllo e per l'analisi della performance manageriale. Il sistema di reporting rappresenta in forma sintetica alla direzione aziendale informazioni sia esterne che interne, per consentire al top ed al middle management di prendere decisioni.
Al termine del corso lo studente è in grado di:
- conoscere i principali strumenti di reporting direzionale e di contabilità analitica
- calcolare i costi aziendali delle imprese industriali e commerciali, redigere il budget economico di esercizio
- disegnare un modello di contabilità analitica e di reporting direzionale per una PMI
Il corso è impartito in lingua inglese.

Programma

Il corso di articola in 4 parti (sia per studenti frequentanti che non frequentanti):

PART 1: INTRODUCTION TO MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING
1. Introduction to management accounting
2. An introduction to cost terms and concepts

PART 2: COST ACCUMULATION FOR INVENTORY VALUATION AND PROFIT MEASUREMENT
3. Accounting for direct costs
4. Cost assignment for indirect costs
5. Accounting entries for a job costing system
6. Process costing
7. Joint and by-product costing
8. Income effects of alternative cost accumulation systems

PART 3: INFORMATION FOR DECISION-MAKING
9. Cost-volume-profit analysis
10. Cost estimation and cost behaviour
11. Measuring relevant costs and revenues for decision-making
12. Activity-based costing

PART 4: INFORMATION FOR PLANNING, CONTROL AND PERFORMANCE MEASUREMENT
13. The budgeting process
14. Management control systems
15. Standard costing and variance analysis

MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DELLE LEZIONI
Lezioni frontali. Durante il corso si svolgeranno in aula alcuni casestudy. Gli studenti avranno accesso ai materiali trattati in aula accedendo alla piattaforma MYUNIVR.

Il docente è disponibile per domande e risposte:
1. al termine della lezione;
2. in uno specifico incontro con gli studenti (prego consultare le pagine istituzionali).

Modalità d'esame

La prova d'esame consiste un test scritto sull'intero programma sia per gli studenti frequentanti che per quelli non frequentanti.
Lo scopo dell'esame è quello di accertare a) la conoscenza dello studente dei principali argomenti del corso e b) l'abilità a risolvere alcuni casi pratici utilizzando materiali tratti dal libro di testo. La prova scritta comprende: 9 domande a scelta multipla (MCQ) e 3 domande a risposta aperta (OQ). Ogni domanda (MCQ e OQ) ha uno specifico punteggio indicato a fianco della domanda. Il voto finale è la sonmnatoria delle valutazioni ottenute in ciascuna domanda (OQ e MCQ). Il voto massimo è 30.
L'esame dura 60 minuti.
Una volta superata la prova scritta lo studente PUO' chiedere una integrazione ORALE che può modificare (max +/- 3 punti) il precedente punteggio.
E' richiesta la registrazione ONLINE almeno 3 giorni prima della data d'esame.
L'esame avviene in lingua inglese.