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Learning outcomes

Contenuti:
Progetto Obiettivo Materno Infantile POMI - D.M. del 24/4/2000: salute della donna e consultori familiari .Il fenomeno nascita: dallo scenario Internazionale alla realtà Italiana

Il Percorso nascita : Indagine conoscitiva sul percorso nascita, 2002: criteri di applicazione organizzativa nelle AUSL;
Linee di indirizzo per la promozione ed il miglioramento della qualità, della sicurezza e dell’appropriatezza degli interventi assistenziali nel percorso nascita e per la riduzione del taglio cesareo ( Ministero Salute 2010)
Organizzazione dipartimentale dell'area materno-infantile.

Indagine conoscitiva Ministero Salute “Nascere Sicuri‟(2011).
Modelli di rete organizzativa di assistenza perinatale : Ospedali centri di riferimento per l’assistenza perinatale sistema HUB e SPOKE;
Rete regionale dell'emergenza-urgenza sanitaria -trasporto perinatale :servizio di Trasporto Assistito Materno (STAM)- servizio trasporto emergenza neonatale (STEN).
Logiche e modelli organizzativi per le reti ospedaliere ( Decreto Ministeriale 2 aprile 2015 n. 70) : rete neonatologica e punti nascita
Standard OMS per l’assistenza perinatale “Standards for Maternal and Neonatal care” 2006
Gli Standard per la Valutazione dei Punti Nascita – Agenas- Novembre 2012)
Modelli assistenziali in area materno infantile: impatto clinico, organizzativo ed esiti sulla popolazione.

Modello di assistenza prenatale : “WHO Antenatal Care “
Modello di assistenza ostetrica one-to-one, continuità delle cure del percorso nascita”
Modello partnership ; Caseload midwifery car; Shared caseload, modello italiano.

Metodologie e strumenti per costruire un progetto in area ostetrica:
 di educazione alla salute
 di gestione dei servizi
Percorso di progettazione:
Project management in area ostetrica e fasi di un progetto: analisi del problema (contesto e complessità, risorse disponibili fonti normative);
ideazione pianificazione, programmazione esecuzione e controllo , conclusione e valutazione del progetto. Indicatori di struttura, di processo e di esito. La valutazione : Ex-Ante, Interim, Ex-Post efficacia e impatto dei risultati. Strumenti per razionalizzare i processi decisionali in un progetto: Analisi SWOT
Analisi critica di esempi di progetti in ambito ostetrico ( ospedale/consultorio) e applicabilità ai contesti sanitari.
Analisi progetti strategici finalizzati dal Ministero della Salute : percorso nascita, prevenzione e salute sessuale negli adolescenti, prevenzione dei tumori femminili. “Progetto 6 +1” , prevenzione della morte materna o malattia grave correlata al travaglio e/o parto ,

Indicatori di salute per valutare l’efficacia e appropriatezza delle cure perinatali

Progetto EURO-PERISTAT: sviluppare e utilizzare indicatori validi e affidabili per monitorare la salute perinatale in Europa.
BIBLIOGRAFIA·
Materiale messo a disposizione dalla docente

E. Rosemary Buckley, La qualità nell'assistenza ostetrica -– Edizione Italiana a cura di Miriam Guana – Editore McGraw-Hill (1998)
Guana M. et altri, (2006)La disciplina Ostetrica teoria pratica e organizzazione della professione, Edizioni Mac Graw-Hill, Milano
Claudio De Togni, Manuale di Progettazione Sanitaria Internazionale-Franco Angeli (2002)
SNLG Linea Guida 20 Gravidanza fisiologica, Sistema nazionale per le linee guida dell'Istituto superiore di sanità (SNLG-ISS), Novembre 2011.
SNLG Linee Guida Taglio cesareo: una scelta appropriata e consapevole, Sistema nazionale per le linee guida dell'Istituto superiore di sanità (SNLG-ISS), Gennaio 2012.
Manuale WHO “WHO Antenatal Care Randomized Trial: Manual for the Implementation of the New Model”.
Ministero della Salute :Linee di indirizzo sull’organizzazione del Sistema di Trasporto Materno Assistito (STAM) e del sistema in emergenza del neonato(STEN)
EURO-PERISTAT Project with SCPE and EUROCAT. European Perinatal Health Report. The health and care of pregnant women and babies in Europe in 2010. May 2013. www.europeristat.com