Le motivazioni della proposta sono quelle di offrire a laureati (prevalentemente - ma non solo - in discipline tecniche) competenze di gestione efficiente ed efficace della commessa (project) intesa come dato sia tecnico sia economico (tempi/costi/qualità). Si riconferma pertanto la mission svolta in questi anni: potenziamento delle capacità di affrontare con successo le complessità dei progetti con riferimento alle competenze di gestione economico-finanziaria.
'Competenze per competere' non solo nel mercato interno, ma anche oltre frontiera. Questi tradizionali compiti del master vengono, nell'attuale contesto della crisi, ridefiniti in rapporto alle nuove caratteristiche sia della domanda del tessuto economico del territorio, sia alle nuove caratteristiche dei potenziali allievi-clienti del master: gli aspetti di forte internazionalizzazione del business e l'innovazione quale direzione dei nuovi ambiti e l'affacciarsi di una nuova domanda di potenziali allievi che riguarda, per la prima volta nella nostra storia, giovani neolaureati che investono nel nostro master per incrementare le proprie "chances" di impiegabilità.

L'offerta didattica del master porta ad acquisire le competenze necessarie alla gestione integrale di un project al fine di impostare correttamente quanto occorre per gestire con successo lo specifico progetto.
Il padroneggiamento sicuro delle conoscenze apprese deve potersi esplicitare in competenze di problem solving applicabili in modo flessibile a progetti di varie tipologie e complessità.

This project is aimed at the professional figure known as the Project Manager and puts a particular emphasis on the sectors of building and plants, although other areas are also studied. This particular area applies mainly to companies that work by being contracted such as, to give an example, building firms or road engineering companies, companies that deal with civil and industrial plants, engineering companies. A Project Manager ( PM) is someone who organizes procedures , with reference to technical data ( the engineering aspects of the project, planning, activity coordination, offers, management checks when work is underway, budget checks and margins of payment, payment) which defines each specific contract. The ability to work effectively in these two fields and the capacity of being able to apply them rationally to the work of managing the contract, is what determines to a great extent the professional nature of a PM. The aim of the training project is to provide all the necessary skills for those who wish to do the job of Project Manager (PM) providing support and the wherewithal for a professional career which, starts from a low management level, which is not done in total autonomy, and which is a job of limited value, but then progresses until the manager is someone who works completely independently and on projects of great importance.
http://www.masterprojectmanagement.it/