Codice insegnamento

4S01766

Docente

Nadia Mansueti

Crediti

2

Lingua di erogazione

Italiano

Settore Scientifico Disciplinare (SSD)

MED/45 - SCIENZE INFERMIERISTICHE GENERALI, CLINICHE E PEDIATRICHE

Periodo

LMSRPS - 1° ANNO 2° SEM. dal 15 apr 2021 al 26 giu 2021.

Orario Lezioni Moodle Seminari 0

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Obiettivi formativi

1. Identificare le caratteristiche, finalità, funzioni e livelli decisionali del Dipartimento
2. Riconoscere i punti di forza e debolezza della Lean Healthcare (teorie e principi di Lean Organization applicati alla sanità)
3. Definire le caratteristiche dei modelli organizzativi assistenziali
4. Saper leggere il contesto organizzativo di riferimento
5. Riconoscere le azioni gestionali per rendere magnetico il luogo di lavoro e i principali strumenti di lavoro e di integrazione
6. Acquisire le logiche necessarie alla corretta gestione delle risorse umane per lo sviluppo delle competenze
7. Identificare le caratteristiche dei sistemi di budget nei contesti operativi sanitari
8. La formazione nelle organizzazioni sanitarie L’apprendimento continuo (Sviluppo Professionale e competenze) e la Progettazione formativa

Programma

​ L’organizzazione Dipartimentale
1. definizione e finalità
2. fonti normative
3. funzioni e livelli decisionali
​ Teorie e principi di Lean Organization applicati alla sanità
1. Il cambio di paradigma in sanità
2. Perché applicare i concetti lean al Coordinamento
3. Strumenti per applicare la Lean Organization
4. Operations Management: gestione e tecniche
​ Lettura del contesto organizzativo
1. definizione, finalità e rilevanza
2. analisi delle variabili organizzative (fattori di ingresso e uscita)
​ Modelli organizzativi assistenziali
​ Assistenza per compiti;
​ Team Nursing; Primary Nursing;
​ Patient Focused Care;
​ Assistenza modulare;
​ Case Management
​ Strumenti di lavoro e di integrazione
1. la documentazione scritta
2. i piani di assistenza
3. i percorsi clinico assistenziali
4. la cartella integrata
5. protocolli- procedure –linee guida
​ Gestione delle risorse umane
1. Il processo di direzione nella gestione delle risorse umane
2. Il processo di acquisizione, inserimento e valutazione del personale
3. Gestione e sviluppo di competenze
Sistema di Budget
1. Struttura e funzionamento del sistema di budget
2. La scheda di budget
​ Argomentare sulle azioni gestionali per rendere magnetico il luogo di lavoro
1. Aspetti fondamentali del Magnet Hospital
2. Azioni core per rendere magnetico un luogo di lavoro
La formazione nelle organizzazioni sanitarie L’apprendimento continuo (Sviluppo Professionale e competenze)
1. La formazione in sanità e il sistema ECM

Modalità d'esame

Esame SCRITTO
Vertirà sugli argomenti affrontati in aula mediante 4/6 quesiti a risposta aperta. I quesiti saranno strutturati con l’obiettivo di accertare il grado di conoscenze acquisite nonché l’applicazione di logiche manageriali rispetto a specifici casi/situazioni.