Codice insegnamento

4S00395

Docenti

Silvia Cantele, Paolo Durastante

Coordinatore

Silvia Cantele

Crediti

9

Lingua di erogazione

Italiano

Settore Scientifico Disciplinare (SSD)

SECS-P/07 - ECONOMIA AZIENDALE

Periodo

Secondo semestre (lauree) dal 20 feb 2023 al 31 mag 2023.

Orario Lezioni Moodle Seminari 0

Obiettivi di apprendimento

L’insegnamento si propone di fornire le basi concettuali e metodologiche del controllo direzionale, inserite nel contesto evolutivo degli strumenti per le decisioni di governo dell’impresa. L’insegnamento, infatti, mira a far conoscere allo studente le finalità e il funzionamento dei principali strumenti a disposizione del management per la pianificazione e il controllo delle attività aziendali, nell’ottica dell’efficacia ed efficienza della gestione.

Al termine delle lezioni, lo studente dovrà essere in grado di calcolare il costo di un prodotto o di altri oggetti di costo attraverso le diverse metodologie inserite nel programma, di svolgere rilevazioni tramite il sistema unico integrato, di svolgere calcoli in merito alle scelte operative e alle decisioni di investimento, alla produzione del budget e di reporting economici per la direzione.

Prerequisiti e nozioni di base

conoscenza dei concetti di costo, ricavo, margine, risultato. conoscenza delle categorie di costi per natura e della struttura del conto economico. Conoscenza del metodo della partita doppia per la tenuta della contabilità.

Programma

1. L’attività di direzione e il sistema di misurazione dei costi
2. La misurazione del costo pieno unitario di prodotto
3. Il sistema di misurazione del costo pieno basato sulle attività
4. La misurazione dei costi di prodotto nelle produzioni su commessa e nei processi a flusso continuo
5. Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi
6. La rilevazione analitica dei costi e dei ricavi: metodi e flussi
7. I sistemi di misurazione a costi diretti variabili e le condizioni di rischio operativo
8. Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo
9. Le decisioni di investimento e il capital budgeting
10. La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici
11. Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi
12. Il reporting per la misurazione delle performance aziendali

Libro di testo:
Arcari A., Programmazione e controllo, 3a edizione, McGraw-Hill, Milano, 2019

Materiali su e-learning:
Nella piattaforma e-elearning saranno caricate le slides del corso e alcuni esercizi e materiali integrativi.

Bibliografia

Modalità didattiche

Le modalità didattiche consistono in lezioni frontali nelle quali vengono presentate sia le nozioni teoriche su cui si fondano i sistemi di controllo direzionale, sia esemplificazioni ed esercitazioni sul funzionamento dei relativi strumenti (cost accounting, costi di prodotto, analisi di convenienza economica, costruzione di prospetti di budget ecc.).

Durante il corso sono inoltre previsti approfondimenti sul ruolo del controllo di gestione nei processi di innovazione aziendale e/o testimonianze aziendali da parte di controller e CFO di rilevanti aziende del territorio, per dimostrare agli studenti come le aziende mettono in pratica il controllo di gestione.

Modalità di verifica dell'apprendimento

L’esame finale consiste in una prova scritta, contenente sia esercizi numerici che domande teoriche, finalizzata a verificare la conoscenza degli argomenti in programma e la capacità di applicare alle casistiche proposte negli esercizi i diversi strumenti di controllo direzionale, con le rispettive metodologie.
Non sono previste prove intermedie e le modalità d'esame sono le medesime per studenti frequentanti e non.

Criteri di valutazione

conoscenza teorica degli argomenti.
capacità di risolvere quesiti numerici relativi ai diversi strumenti di controllo studiati.

Criteri di composizione del voto finale

somma dei punteggi ottenuti negli esercizi e nelle domande di teoria.

Lingua dell'esame

italiano